DL건설은 TCFD 권고안 기반으로 거버넌스, 전략, 위험관리, 목표 및 지표 기반으로 기후변화 대응활동을 체계적으로 추진하고 있으며, 지속가능경영보고서를 통하여 해당 사항을 이해관계자 여러분께 투명하게 공개합니다. DL건설은 국내외, 정책 뿐 아니라 시장수요에서까지 기후변화 대응을 요구함에 따라 체계적이고 전략적으로 기후변화 이슈에 대응하고 기회로 활용할 수 있도록 기후변화 대응체계를 구축하였습니다. DL건설은 기후변화 등 지속가능성 이슈(ESG리스크 관리)를 지속적이며 꾸준하게 관리하고자 이사회에서부터 실무조직으로 이어지는 ESG거버넌스를 보유하고 있습니다. 여러 분야로 이루어진 실무 협의체를 통해 보다 다양해지고 있는 지속가능성 이슈에 적극 대응하고 조직 간의 원활한 협업을 진행하고 있습니다. 또한 ESG 관련 이슈를 검토하여 지속가능성에 대해 실무 부서에서 월 2회 경영진에게 이슈사항을 보고하고 있습니다. 2023년 개최된 이사회에서 주요 기후변화와 관련된 ESG 사항에 대해 보고하였습니다.
DL건설은 기후변화로 발생 할 수 있는 리스크 유형을 전환위험(정책 및 법률, 기술, 시장, 평판) 및 물리적 위험(급성, 만성)으로 구분하고, 기회 유형은 자원효율성, 에너지자원, 제품 및 서비스 및 시장으로 TCFD 권고안, 2050 탄소중립 시나리오, 이상기후 보고서 등을 활용하여 기후변화 리스크 및 기회분석을 시행하고 있습니다. 리스크 및 기회 평가범위는 단기~중기측면 및 잠재적인 재무영향에 대한 분석을 실시 하고 있습니다.
구분 | 유형 | 기후변화관련 리스크/기회 | 기간 | 잠재적 재무영향 | |
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리스크 | 전환위험 | 정책 및 법률 | 배출보고 의무강화(온실가스 관련 규제, 환경정보 공시 등) | 단기 | 간접(운영)비용 증가(높은 준수 비용 등) |
기술 | 저배출 기술로 전환하는 비용 | 중기~장기 | 간접(운영) 및 직접비용 증가(R&D, 투자 비용 등) | ||
시장 | 고객 행동변경 | 단기~중기 | 소비자 선호도의 변화로 상품과 서비스에 대한 수요 감소 | ||
원료비 인상 | 직접비용 증가(에너지 비용의 급격한 변화, 자재비용 증가) | ||||
평판 | 소비자의 선호도의 변화 | 소비자의 수요감소로 인한 매출감소 | |||
이해관계자 우려증가 또는 부정적 이해관계자의 의견 | 간접(운영)비용 증가 및 자본 가용성 감소(금융비용 증가 및 투자자본 감소 등) | ||||
물리적위험 | 급성 | 홍수 등 극단적 기상사건의 심각성 증가 | 단기 | 직접비용 증가(하자처리, 공사지연에 따른 원가, 복구비용 증가 등) | |
만성 | 강수량 패턴의 변화, 기상패턴의 극단적 변동성 | ||||
기회 | 자원효율성 | 보다 효율적인 생산 및 유통프로세스 사용 | 단기~중기 | 생산능력 증대로 인한 매출증가 | |
재활용 사용 | 직접비용 절감(자재비용 절감) | ||||
물사용 및 소비 감소 | 간접(운영)비용 절감 | ||||
에너지자원 | 저배출 에너지원의 사용 | 간접(운영)비용 절감, 온실가스 배출량 감소 | |||
신기술 사용 | 중기~장기 | 제품/서비스에 대한 수요증가로 이어지는 평판 혜택 | |||
제품 및 서비스 | 저배출물 및 서비스의 개발 및 확장 | 제품/서비스에 대한 수요를 통한 매출증가 | |||
비즈니스 활동 다양화 가능 | 저탄소, 신재생에너지 등 비즈니스 확장에 따른 매출증가 | ||||
소비자의 선호도 변화 | 변화하는 소비자 선호도를 반영하여 경쟁력 강화, 매출증가 | ||||
시장 | 새로운 시장접근 | 신규 및 신흥시장에 대한 진출로 인한 매출증대 |
리스크 및 기회 분석 및 평가결과에 대응하기 위하여 2021년 9월 9일 총 390억원의 ESG 채권발행을 통한 환경적으로 긍정적인 효과가 예상되는 적격 프로젝트인 친환경 운송수단(우이신설경전철 등 4건) 90억원, 지속가능한 수자원 및 폐수처리에 투자(용인 하수처리장 포함 10건) 105억원 분배하여 투자하고, 친환경 시장으로의 성공적인 진입을 위해 기술 경쟁력을 확보하고 사업화가 가능한 노후 인프라, 환경기초시설 등의 지속발굴로 친환경 사업영역의 확장(폐기물 처리시설 건설, 노후 하수처리장 현대화 사업 등)등 대응방안을 수립하여 이행 중에 있습니다. 또한, 건설현장에서 직접적으로 배출되는 폐기물, 온실가스·에너지 배출 저감 및 용수절감 활동, 녹색구매 체계 구축, 친환경 건설(친환경인증, 신재생에너지 투자, 청정에너지 생산기술 사용 등)을 위하여 목표수립 및 달성정도에 따른 경영성과 관리(KPI 반영)을 시행하고 있습니다.
DL건설은 2021년에 IT기반의 스마트 환경관리전산시스템[환경iN]을 통하여 온실가스 인벤토리 시스템을 구축하고 본사 및 전 현장을 포함한 모든 사업장의 사업활동으로 발생되는 직·간접 온실가스 배출량(Scope 1, 2)을 월별로 관리하고 있으며, 2022년도에는 기타 간접배출량(Scope 3)에 해당하는 협력사 건설장비 배출량도 포함하여 관리하고 있습니다. 또한, 저탄소 녹색성장 기본법에 따른 건설업 부문 온실가스 목표관리제 관리업체에 포함되지 않지만, 기후변화에 적극 대응하기 위하여 온실가스 배출량을 능동적으로 관리하고 대외적으로 신뢰성을 확보하기 위해 제3자 기관(한국품질재단)의 온실가스 배출량 및 에너지사용량 검증을 실시하고 있습니다. 향후, 환경관리전산시스템[환경iN] 협력업체 건설장비 등 기타 간접 배출되는 온실가스(Scope3) 현장 별 발생량 상시 모니터링 체계를 구축할 예정입니다. 이를 바탕으로 전사 온실가스 감축 목표를 수립하고 목표 달성을 위해 많은 노력을 기울일 것입니다.
14,475.164
(ton-CO2eq)
275.020
(TJ)
사업장 | Scope | 온실가스 배출량(ton-CO2eq) | 에너지 소비량(TJ) | 평균 | |||||
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2020년 | 2021년 | 2022년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 온실가스 | 에너지 | ||
본사 | Scope 2 | 41.897 | 161.785 | 169.605 | 0.875 | 3.381 | 3.544 | 124.429 | 2.088 |
현장 | Scope 1 | 4,655.090 | 4,094,091 | 4,465.112 | 75.167 | 61.791 | 53.256 | 4,404.765 | 58.811 |
Scope 2 | 9,136.491 | 8,371.169 | 12,330.252 | 190.919 | 174.927 | 261.200 | 9,945.971 | 162.295 | |
Scope 3 | - | - | 25,074.969 | - | - | 357.072 | - | - | |
합계 | 13,833.478 | 12,627.046 | 42,039.938 | 266.961 | 240.099 | 675.072 | 14,475.164 | 223.194 | |
온실가스·에너지 집약도(Scope 1+2) (단위 활동자료: 매출액) |
0.797 | 0.628 | 0.865 | 0.015 | 0.012 | 0.016 | - | - |
건설사업장은 제3차 온실가스 배출권 할당계획부터 Scope1, 2 배출량만 포함하여 산정
- 산정범위 : Scope1(직접배출) 산정범위 : 사무실, 현장 및 가설숙소 등의 LNG, LPG, 공사용 차량, 장비, 보일러 유류 등
Scope2(간접배출) 산정범위 : 사무실, 가설 숙소, 공사 중 전력사용 등
Scope3(간접배출) 산정범위 : 현장 투입되는 모든 협력사 건설기계·장비
온실가스 배출량은 DL건설 운영통제하에 있는 직접배출, 간접배출을 대상으로 하였으며, 온실가스 명세서 변경 및 제3자기관을 통해 검증완료됨(한국품질재단)